کارگزاری های رسمی

کارگزاری های رسمی

کارگزاری های رسمیReviewed by مشاور تامین اجتماعی on Dec 27Rating:

کارگزاری های رسمی

تعریف کارگزاری های رسمی

 

کارگزاری های رسمی، تشکیلاتی می باشد که برای پیگیری و حصول هدف ها و برنامه هایی که در آیین نامه تعریف شده  تشکیل می گردد. کارگزاری های رسمی به2 صورت تشکیل می گردند:

الف- کارگزاری های حقوقی که با شرکت حداقل3 نفر ، در چارچوب ضوابط مشخص به ثبت رسانده می شود.

ب- کارگزاری های حقیقی که توسط اشخاص حقیقی واجد شرایط ایجاد می گردد.

 

 

اهداف کارگذاری های رسمی

 

 

اهداف اصلی کارگزاری های سازمان شامل موارد زیر می باشد:

  • روان سازی امور و فعالیتها
  • ارتقاء سطح رضایتمندی در مخاطبان
  • صرفه و صلاح اقتصادی
  • تعمیم و توسعه بیمه شدگان از طریق انجام فعالیت های بازاریابی

اهداف فرعی کارگزاری های سازمان شامل موارد زیر می باشد:

  • نهادینه و نظام مند نمودن سیاست برون سپاری و واگذاری فعالیت ها، جدا سازی سازمان از فعالیتهای تصدی گری و پرداختن به امور مهم و دارای اولویت بالاتر
  • مطرح ساختن مقوله بیمه های اجتماعی در جایگاه علمی ویژه آن به نحوی که قابل آموزش بوده و اشاعه آن در جامعه منجر به اشتغال و تولید گردد.
  • جلوگیری از گسترش بدنه اجرایی سازمان
  • تسهیل ارائه خدمات به بیمه شدگان
  • ارتقاء نظام پاسخگویی سازمان در برابر مراجع نظارتی ، مقامات محلی ، حقوقی و…
  • ایجاد ساز و کارهای قوی نظارتی در زمینه امور بیمه گری
  • انتقال محل برخورد اولیه و نقطه تماس سازمان با مخاطبان (کارفرمایان و بیمه شدگان ) از واحدهای اجرایی به محل کار آنان به منظور جلوگیری از اتلاف وقت و رفت و آمدهای درون شهری
  • ایجاد ساختار منظم و منسجم مشاوره در حوزه بیمه های اجتماعی به گونه ای که امکان بهره گیری از تسهیلات مشاوره ای جهت آحاد بیمه شدگان اصلی و تبعی فراهم شود.

 

 

دستاورهای حاصل از فعالیت کارگزاری های سازمان

 

دستاوردهای حاصل از فعالیت کارگزاری های سازمان از 2 منظر اجتماعی و اقتصادی قابل بررسی می باشد:

از منظر اجتماعی :

  • افزایش رضایتمندی مخاطبان با سهولت دسترسی به خدمات سازمان، تسریع در گردش عملیات و بهبود نحوه ارائه خدمات
  • ارتقاء اعتبار سازمانی و بهبود نظام پاسخگویی در برابر مخاطبان با افزایش سرعت در صدور کارنامه و اعلام سوابق بیمه شدگان ، کاهش پیچیدگیهای بوروکراسی اداری
  • بهره گیری از توان و تجربه بازنشستگان سازمان،اشتغال زایی برای نیروی جوان و تحصیل کرده و افزایش انگیزه در کارکنان سازمان به دلیل وجود چشم انداز شغلی مناسب در هنگام بازنشستگی

از منظر اقتصادی :

تقویت منابع سازمان با پلاک برداری و کشف کارگاه های جدید ، تقویت زمینه بازرسی و اجرائیات شعبه ، کمک به اجرای ماده شصت وشش قانون، توسعه و تعمیم تسهیلات مربوط به بیمه شدگان خاص ، تسریع در بازرسی از دفاتر قانونی

کاهش مصارف سازمان با قطع مقرری بیمه بیکاری در موارد غیر مجاز، اصلاح فرایند ابلاغ، ممانعت از ایجاد واحدهای جدید (جایگزین) با کاهش ازدحام شعب و فشار بر نیروی انسانی در شعب مادر و ممانعت از استخدام نیروهای جدید

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *